Az üzleti terv megmutatja milyen irányba kell haladnunk, milyen céljaink vannak és ellenőrizhetjük vele az eredményeket. Sok esetben már egy egyszerű üzleti terv is elég lesz. A következőkben röviden bemutatjuk hogyan készítsen egyszerű de támogató üzleti tervet webáruház indításához.
Nézzük meg az üzleti terv főbb struktúráját rövid magyarázattal. Az alábbi tervet nyugodtan másolja ki és használja fel üzleti tervének elkészítéséhez:
ÜZLETI TERV
1. Összefoglaló
Az DVDWriter egy ekereskedelmi cég, melynek célja piacvezetővé válni dvd írók értékesítésének piacán. A cég székhelye Budapest XIII. János utca 12. Az interneten újak vagyunk és szeretnénk minél gyorsabban ismertté válni.
A következő 3 évben 200 millió forintos bevételt szeretnénk elérni.
1.1 Célkitűzések
Az első 3 évi céljaink:
- A DVDWriter márka felépítése az első évben
- Hatékony értékesítő webáruház indítása
- Segítsük oktató anyagokkal potemciális vásárlóinkat
1.2 Misszió
Szeretnénk mindenkit maximálisan segíteni az archíválásban és hatékony megoldásokat kínálni DVD alapú technológiákkal.
1.3 Siker
Sikerünk alapjai a következők:
- Megbízható hatékony webáruház rendszer
- Célzott online marketing kampányok
- Minőségi termékek
- Segítőkész ügyfélszolgálat
- Mindenre kiterjedő oktatás
2. Céges összefoglaló
A DVDWriter célja, hogy piacvezetővé váljon a dvd írók piacán és folyamatos képzésekkel segítse a vásárlókat.
2.1 Indulás költségei
Az indulásnál az alábbi költségek merülhetnek fel:
- Webáruház készítése : 600 000 Ft
- Irodaszerek, bútorok : 300 000 Ft
- Online marketing kampány : 1.2 millió Ft
- 1 fő kolléga éves bérköltsége : 1.8 millió Ft
- Logisztikai költségek : 600 000 Ft
2.2 A cég tulajdonosai
A DVDWriter KFT. tulajdonosa K. Zoltán és G. Júlia. A következő 1 évben 1 fő befektetőt lép be a tulajdonosi körbe.
3. Termékek
A DVDWriter a vezető márkák DVD író készülékeit fogja forgalmazni. Tervezzük komolyabb DVD alapú backup rendszerek bevonását az értékesítésbe a következő 3 évben.
4. Piaci elemzés
A piacon egyre nagyobb igény van a megbízható DVD alapú írókra és backup rendszerekre.
4.1 Piaci szegmentálás
A piac összes szegmentjét mutatjuk be itt, ki miért vásárol ilyen terméket. A növekedési tendenciákat, értékesítési volumeneket és a potenciális vásárlók számát mutatjuk be itt.
4.2 Iparági elemzés
Itt a jelenlegi piacvezetőket elemezzük és mutatjuk be 1-2 mondatban. Mik az erősségiek, miben lehetünk jobbak? Itt mutatjuk be az elosztási csatornákat is.
4.3 Piaci verseny és vásárlási szokások
Megvizsgáljuk mekkora a verseny és kik a résztvevők illetve milyen vásárlói szokások jellemzőek a piacra.
5. Stratégia végrehajtása
Bemutatjuk pár mondattal az előzőleg kidolgozott stratégiánkat...
5.1 Versenyelőnyök
Mutassa be milyen versenyelőnyt tud elérni és pontosan milyen eszközökkel. (Ügyfélszolgálat, webáruház rendszer ...)
5.2 Marketing stratégia
Itt írja le a fontosabb stratégia célokat melynek teljesülnie kell a cél eléréséhez. Például milyen online marketing csatornák használatával jut el a potenciális vásárlókhoz.
5.3 Értékesítési stratégia
Hogyan értékesítesz és milyen erőforrásokat használ? Pontosan dolgozza ki az értékesítési folyamatot.
5.3.1 Értékesítési előrejelezés
Számokkal és grafikonokkal tervezze meg a bevételt a következő 6-12 hónapra. Melyik termékből mennyit fog értékesíteni mekkora profittal.
5.4 Mérföldkövek
Írja össze az össze lépést amire szükség lesz, kezdve a tervezéstől a kivitelezésen át az értékesítésig.
6. Webáruház tervezés
Tervezze meg milyen funkciók legyenek a webáruházban, milyen elemeket használjunk.
6.1 Webáruház marketing stratégia
Tervezzük meg hol és hogyan hirdetjük termékeinket. Használjunk költséghatékony eszközöket.
6.2 Fejlesztési követelmények
Írjuk le ki hogyan milyen motoron fejleszti webáruházunkat. Mi szükséges a webáruház készítéséhez?
7. Vezetői összefoglaló
Írjuk össze a cég vezetőinek és munkavállalóinak feladatait és kötelességeit. Kinek mi a szerepe és milyen felelőssége van.
8. Pénzügyi összefoglaló
Itt bontsuk részekre és nézzük meg mekkora lesz a pénzügyi bevételünk, forgalmunk. Részletesen dolgozzuk ki a profit alakulását és a megtérülést.